Экономический потенциал

Основная проблема водопроводно-канализационного хозяйства России кроется в абсолютной энергетической неэффективности. Энергоёмкость производства 1 куб. м воды в нашей стране в среднем 1,04 кВт?ч. Один из наиболее низких показателей наблюдается в Москве – 0,49 кВт?ч, что не удивительно, если учесть, что столица самый технически развитый город. Но, для сравнения, те же цифры в Берлине в разы меньше – всего 0,27 кВт?ч, в Шанхае – 0,28 кВт?ч.[3] Очевидно, что потенциал энергосбережения в отрасли ВКХ огромен и работы по совершенствованию коммунальных предприятий должны начинаться с повышения их энергоэффективности.

Примером грамотного подхода к решению проблемы энергоэффективности поделился Алексей Пышкин, директор компании «Вотерпрайс». «Водоканал Санкт-Петербурга, с которым мы тесно сотрудничаем, уже давно провёл внутренний аудит, на основании которого был выполнен расчёт КПД насосных станций и других агрегатов, использующих электроэнергию. Был сделан точный анализ, который помог определить, какое оборудование необходимо заменить, чтобы окупить инвестиции, значительно снизить энергозатраты и, соответственно, уменьшить себестоимость производства. Это направление всегда было под пристальным вниманием компании. Подобные процессы, думаю, происходили и в других водоканалах, где руководство просчитывало перспективы деятельности на несколько лет вперёд».[4]

Одним из недавних мероприятий по совершенствованию системы водоотведения Северной столицы стала реконструкция нескольких канализационных насосных станций (КНС): «Киевской», «Дунайской» и «Красной Слободы». На всех объектах старое, изношенное насосное оборудование было заменено на канализационные насосы серии S1 компании GRUNDFOS, ведущего мирового производителя насосного оборудования. На станции «Киевская» дополнительно установлены измельчители SHEWER CHEWER, которые перерабатывают твёрдые включения, тем самым увеличивая пропускную способность систем перекачки сточных вод и повышая их производительность.

Работа оборудования контролируется при помощи интеллектуальных систем управления: они измеряют текущую суммарную мощность, фиксируют продолжительность эксплуатации электродвигателей, отслеживают и оперативно предотвращают неполадки в сети. По данным специалистов компании GRUNDFOS, такое решение позволило сберечь до 40% электроэнергии, потребляемой оборудованием. Кроме того, после проведённых работ КНС стала полностью автономной – постоянного персонала на ней сейчас нет.

Замена насосного оборудования – ключ к энергосбережению

По пути технического переоснащения идут как водоканалы крупных городов, так и районные предприятия небольших населённых пунктов. В частности, масштабная реконструкция проводится на МУП «Находка-Водоканал». В 2013 году была принята инвестиционная программа по развитию предприятия на 2013-2017 гг. с общим объёмом финансирования в 145,408 млн. руб. Документом предусмотрена реконструкция главного городского водозабора, замена насосного оборудования на КНС, строительство аэротенков и станции УФ-обеззараживания и пр.[5]

На сегодняшний день завершена самая большая часть работ, а именно – переоборудован Екатерининский водозабор, на долю которого приходится 97,2% от всей подаваемой в город воды, а это 12 140,1 тыс. куб. м в год. В состав источника водоснабжения входит 61 скважина (1 из них законсервирована). Все скважины бурились в разное время, начиная с 1954 г. но самой «молодой» из них уже 20 лет.


«Конечно, за такой период установленное на водозаборе оборудование морально и физически устарело. Насосы износились на 80% и нуждались в замене, – отмечает Вячеслав Литвиненко, главный инженер МУП «Находка-Водоканал». – Новое оборудование мы выбирали исходя из соображений надёжности, долговечности и, что самое важное, энергоэффективности, так как стояла задача снизить удельное электроснабжение на подъём одного кубометра воды с 0,523 до 0,498 кВт?ч. По всем необходимым параметрам подошли насосы GRUNDFOS серии SP, которые уже хорошо зарекомендовали себя при водоснабжении других городов. Для управления скважинными насосами установлены системы Control MP204 с блоком электронной защиты двигателя, который позволяет управлять оборудованием в автоматическом и ручном режимах, измеряет и контролирует технические параметры работы насоса. Благодаря новому оборудованию ежемесячные затраты на электроэнергию сократились на 500 000 руб. – очень внушительная сумма, которую теперь можно направить на дальнейшее развитие нашего предприятия».

Существенной экономии электричества удалось достичь за счёт высокого КПД насосов серии SP. Дополнительное преимущество оборудования, по словам специалистов компании-производителя, – высокая устойчивость к значительным концентрациям песка в перекачиваемой воде. Детали насосов изготовлены из высокопрочной хромоникелевой стали, что гарантирует долгий срок службы. Насосы, установленные на Екатерининском водозаборе, обеспечивают подачу до 160 куб. м воды в час и напор 90 м. Сейчас на МУП «Находка-Водоканал» ведутся дальнейшие работы по совершенствованию городских систем водоснабжения.

Какую выгоду даёт современное оборудование

Ещё одним примером реализации инвестиционных программ может стать водоканал г. Рязани: здесь реконструкция прошла в 2012 г. На реализацию всех запланированных мероприятий потребовалось 897,171 млн. руб. Средства вложены в увеличение пропускной способности объектов ВКХ, ремонт устаревших коммуникаций и пр.[6] «Перед началом работ было проведено энергетическое обследование городских сетей и разработан план замены оборудования на городских КНС, ОВС и ПНС[7]. Исследования показали, что наиболее оптимальный вариант с точки зрения экономии электроэнергии – замена устаревших нерегулируемых насосных систем, – рассказывает Алексей Пономарёв, главный специалист по аудиту насосных систем компании «ГРУНДФОС». – В частности, для КНС-7, КНС «Соколовская», ПНС «Белякова» и ОВС «Павловская» было подобрано канализационное оборудование серии S с системами управления Control DC-E и центробежные насосы серий NB и HS с системами Control MPC-E. Все шкафы оснащены преобразователями частоты и интеллектуальными контроллерами со встроенной программой энергооптимизации».

Результаты реконструкции поражают: за период с ноября 2013 г. по июль 2014 г. потребление электроэнергии оборудованием на КНС-7 уменьшилось на 17% (с 143,97 тыс. кВт до 119,97 тыс. кВт) по сравнению с аналогичным периодом 2012-2013 гг. На ПНС «Белякова» наблюдается 50%-ное сокращение электропотребления. При этом на полное обновление оборудования было затрачено 2млн. руб. а ежегодная экономия финансов составляет 500 000 руб. т.е. внедрённые технологии окупятся за 4 года.

На энергоэффективное оборудование делают ставку и в странах ближнего зарубежья. Так, в 2013 году список ответственных водоканалов, инвестирующих в дальнейшую работу, пополнило МУП г. Полоцка, Респ. Беларусь. Здесь была модернизирована одна из крупнейших канализационных насосных станций региона – КНС №4. Так же, как и в Рязани, специалисты водоканала отдали предпочтение регулируемым насосным системам. И уже в течение первых трёх месяцев эксплуатации удельное потребление электричества насосной станцией снизилось почти на треть. Такие результаты стали стимулом к проведению дальнейших работ и сегодня почти все КНС Полоцка оснащены современным оборудованием. «Новые насосы позволили нам сделать очередные шаги на пути реализации Республиканской программы по энергосбережению», – комментирует Михаил Олихвер, главный инженер УП «Полоцкводоканал» .

Практический опыт, накопленный в рамках реализации «пилотных» проектов, поможет выработать единую методологию развития отрасли водопроводно-канализационного хозяйства в России, ключевым пунктом которой станут инвестиции в современное оборудование. Только в этом случае все отраслевые предприятия смогут пойти по пути наиболее выгодного развития и полностью справиться с проблемой убыточности.

[1] Согласно резолюции VII межрегиональной конференции водоканалов России «Системные проблемы отрасли ВКХ и пути их решения». Ознакомиться с документом можно на сайте РАВВ по ссылке: http://raww.ru/assets/files/resources/118/rezolyucziya-cheboksaryi.pdf.

[2] Данные взяты из «Концепции развития водопроводно-канализационного хозяйства РФ на период до 2030 г.», http://raww.ru/assets/files/resources/190/strategiya-vkx.pdf.

По материалам сайта: http://www.stroyportal.ru